Deltavo befragt Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende in kurzen KI-Interviews und macht sichtbar, wo Routinearbeit Zeit frisst. Am Ende steht ein Bericht mit Stunden, Euro, Quick Wins und einem 90-Tage-Fahrplan.
15 Minuten, ohne Anmeldung. Ihr Team wird erst befragt, wenn Sie das möchten.
Manuelle Routinearbeit in Std. pro Monat
Schieben Sie die Regler auf Ihre Werte. Das ist eine grobe Schätzung. Die Analyse ersetzt sie durch echte Zahlen aus Ihrem Team.
Abtippen, suchen, nachfragen, Listen pflegen, Berichte zusammenstellen.
In unseren Analysen meist zwischen 20 und 50 Prozent.
Grundlage: 21 Arbeitstage pro Monat, 160 Std. pro Vollzeitstelle.
Echte Zahlen ermitteln →Ein Chat-Interview zu Zielen, Engpässen, Systemen und Ihrer eigenen Woche. Die KI hakt nach, wenn etwas unklar bleibt. Pausieren geht jederzeit.
15–20 Min. · danach kostenloser SchnellcheckFührungskräfte und Mitarbeitende bekommen eigene Links oder QR-Codes, mit Fragen passend zur Rolle. Antworten geht am Handy, auch per Diktat, auch in Lager und Werkstatt.
5–10 Min. pro PersonDie Interviews werden anonym ausgewertet. Sie erhalten 6–10 konkrete Potenziale mit Rechenweg, Quick Wins und einem Fahrplan für 90 Tage.
nach 1–2 WochenIm Ergebnisgespräch gehen wir den Bericht durch, priorisieren und klären, was Sie selbst umsetzen und wofür Sie Hilfe brauchen.
90 Min. onlineBei „KI“ denken viele zuerst an ihren Arbeitsplatz. Das nehmen wir ernst, im Interview, in der Einladung und im Bericht.
Gesucht wird, was nervt: Abtippen, Suchen, Nachfragen. Der Bericht beschreibt jeden Nutzen als Entlastung, also mehr Zeit für Kunden, weniger Fehler, weniger Überstunden. Wir empfehlen der Geschäftsführung, das vorab zuzusagen.
Niemand muss KI mögen oder verstehen. Das Interview fragt nach Abläufen, nicht nach Technik. Wer Bedenken hat, sagt das, und der Bericht berücksichtigt es: kleine, freiwillige Schritte und oft Lösungen ganz ohne KI.
Keine Namen, keine Einzelantworten an die Geschäftsführung, kleine Gruppen werden zusammengelegt. Mitmachen ist freiwillig.
Im Bericht landet beides: die Aufgabe mit ihrer Zeit und die Stimmung im Team, mit konkreten Schritten, wie die Geschäftsführung alle mitnimmt.
Wählen Sie eine Rolle und klicken Sie Antworten an. Rechts sehen Sie, was davon in der Auswertung landet. Im echten Interview schreibt oder diktiert man frei.
Jedes Potenzial nennt den heutigen Ablauf, die Lösung, die Ersparnis mit Rechenweg und die ersten Schritte. Vorrang haben Werkzeuge, die Sie schon besitzen.
Die Befragung zielt auf Abläufe, nicht auf Personen. Das sagt das Interview gleich am Anfang, und so ist das System gebaut.
Der Schnellcheck ist kostenlos. Wenn Sie die Hypothesen mit Ihrem Team prüfen wollen, folgt die Vollanalyse zum Festpreis, ohne Abo. Alle Preise netto.
Sie führen das Gespräch, wir zeigen erste Hypothesen. Ohne Team, ohne Risiko.
Für kleine Teams, die wissen wollen, wo sie anfangen sollen.
Der übliche Umfang für Betriebe mit mehreren Abteilungen.
Für mehrere Standorte und alle, die Fortschritt messen wollen.
Im Gegenzug: ehrliches Feedback und, wenn Sie zufrieden sind, eine kurze Referenz.
Viele Quick Wins schafft Ihr Team mit den ersten Schritten aus dem Bericht.
Der Bericht beschreibt Problem, Lösung und Nutzen so, dass Ihr Dienstleister ein Angebot machen kann.
Ausgewählte Automatisierungen oder fertige, erprobte Bausteine, zum Festpreis pro Vorhaben.
Ich arbeite selbst in der kaufmännischen Leitung eines mittelständischen Unternehmens und automatisiere dort seit Jahren Abläufe: Bewerbermanagement, Rechnungsprüfung, Berichte und Vertriebsvorbereitung.
„Die besten Ideen für weniger Routinearbeit hat das Team selbst. Man muss nur gezielt fragen.“
Deltavo ist an keinen Softwarehersteller gebunden. Die Empfehlungen richten sich nach Ihren Abläufen, nicht nach Lizenzen.
Mitarbeitende brauchen 5–10 Minuten, Führungskräfte etwa 10–15, die Geschäftsführung etwa 15–20. Jedes Interview lässt sich pausieren und später fortsetzen.
Nein. Die Analyse beruht nur auf den Interviews. Zugänge zu Warenwirtschaft, E-Mail oder Buchhaltung sind nicht nötig.
Eine Auswertung ist ab drei abgeschlossenen Interviews möglich. Aussagekräftig wird sie ab etwa zehn Personen aus verschiedenen Bereichen.
Das kommt vor, und genau deshalb steht in der Einladung und am Anfang jedes Interviews, dass es um Entlastung geht. Sprechen Sie das am besten auch selbst an. Im Bericht gibt es einen eigenen Teil dazu, wie Sie das Team mitnehmen.
Wenn Sie einen Betriebsrat haben, sollte er vor dem Start informiert werden. Im Paket Standard bekommen Sie dafür eine fertige Beschreibung zu Zweck, Ablauf und Anonymität.
Interviews und Auswertung laufen über ein Sprachmodell von Anthropic (Claude). Die Antworten bleiben gespeichert, bis Sie die Analyse löschen. Alle Dienstleister und Speicherorte stehen im Vertrag zur Auftragsverarbeitung.
Ja. Die Interviews sind fürs Handy gebaut, Antworten lassen sich diktieren, und die Fragen sind bewusst einfach formuliert.
Es sind vorsichtige Schätzungen auf Basis der Angaben aus den Interviews. Jede Zahl nennt ihren Rechenweg, damit Sie sie nachvollziehen und anpassen können.
Schreiben Sie kurz, wie groß Ihr Unternehmen ist und was Sie wissen möchten. Sie bekommen innerhalb von zwei Werktagen eine Antwort mit Terminvorschlag.